由此可见东莞市场，商机无限，是座亟待我司开发的金矿。我们公司和同行比，规模还比较小，实力还不那么强，对此我们既不能掉以轻心，盲目乐观，也不能妄自菲薄；应有足够的思想准备和精准的市场策略，力争在较短时间内打开东莞市场并站稳脚跟。

1）  时间安排:

二月份以深圳市场为主，花大力气突破泰华（阳光海），创展置业（徽王府），惠州鸿达（鸿达工业城）等客户，建立稳固的合作关系；

三四月份以东莞为主，花大力气突破光大（锦绣山河，天骄峰景），建设集团（百悦尚城）；长城盛世一号；力争建立稳固合作关系；

以推我司置业地图和春交会广告为主，跟进深莞老客户，开拓新客户（深圳中小地产公司项目）。

五六月七八月份

份重点做好新老客户的服务工作。以新闻采写、举办活动和网络软文等形式，全面多角度地为客户提供增值服务，同时挖掘老客户广告合作潜力，开发新客户，工作偏重是东莞市场。

九十月份做好老客户的合作续签和新客户的合作工作，全力奋战秋交会前一个月。同时，做好秋交会期间的客户服务。

十、十一月份为完成全年任务再拼一场，做好客户年终各种活动的宣传服务，及时收交客户欠款！

市场如战场，弱肉强食；物竞天择，适者生存。我们绝不能盲目乐观，任何市场都存在激烈竞争，充满便数；除了拼公司实力外，更重要的是人才的竞争，营销手段的竞争，在你死我活的市场上，但往往是智者胜，勇者胜！我们是智者，我们是勇者，我们愿做胜利者。

既然商场如战场，既然我们要做胜利者，我们就没有理由掉以轻心，盲目轻敌，这个“敌”就是市场，就是我们自己，就是众多大大小小的竞争对手！

2008年房地产市场虽然巨大，如果我们不重视不研究，如果不积极不主动不采取正确的策略和战术，那么我们就很难打开这个千载难逢的市场，很难站稳脚跟，很难在波浪汹涌的房地产市场立于不败之地！

我个人总的思路是，紧紧抓住深圳和东莞这两各市场，现易后难，先熟后生，以东莞为主战场，深圳为大后方，先做好做足做透熟悉的客户，再开拓大的难的陌生的客户，有计划按步骤，只争朝夕，迎难而上，以敏锐的眼光，清醒的头脑，雷厉风行的工作态度，困难一个个地解决，客户一个个地建立，市场堡垒一个个地攻破，脚踏实地，拼搏进取，一步一个脚印地从胜利走向胜利；走向辉煌，走向成功！

我们有信心，有决心，有办法，有能力圆满完成任务！