楼市多少有点江湖的味道，就像《射雕英雄传》里东邪、西毒等几个实力派老大率领一干弟子，实现着华山论剑、笑傲江湖的英雄梦。就目前地产江湖而言，营销兵法注定领舞行业！是“九阴真经”更威震武林，还是“打狗棒法”更引人入胜；是气势磅礴的“降龙十八掌”能够胜出，还是挥舞霸气的“天罡北斗阵”更能扬威？
08年，地产江湖“在江湖，活江湖，打江湖，创江湖”之事！江湖游戏规则的变化，使得每次营销都在练就着“杀人绝技”，似乎都在寻求江湖上称霸的“葵花宝典”。
面对地产江湖的刀光剑影，群雄纷起。作为地产人来讲，楼市江湖的每一个地方都足可建功立业，开创一番新气象。尚且华山论剑的核心思想也并非仅为天下第一高手并这一虚名。一个城市的地产发展更需要因地制宜，结合各媒体的资源、功能定位等等形成自己独特的风格和局面。
刘轩认为：08楼市需要像陈冠希艳照门事件霸占全球服务器。
把酒问青天，屹立于江湖的前沿，机关算尽，得人心者得天下，得道义者得江湖！群雄逐鹿，出剑必杀，有杀必绝，可谓血雨腥风，可谓之地产江湖！当代，是数字决定明天。销售，一切围绕销售数字开展营销。众所周知，营销的最终落脚点是媒体传播。
自从07年下半年以来，一度深度观望的地产大势，试问：2008年的房地产江湖，谁是最终的王者？在回答问题之前，先要回答2008年，谁能成就终极王者？下面，就让我们一起来青梅煮酒纸上谈兵，侃侃地产江湖之网络媒体。
早在2005年，中国240余家房地产网络媒体共收入5.3亿元，其中广告收入4.1亿元。根据艾瑞市场咨询最新发布的调查数据，搜房网、搜狐焦点网和新浪房产频道的占有份额最高。目前，广告收入占房地产网络媒体全部收入的70%以上。2006年房地产的三大推广媒体为：报纸、户外广告、网络，去年仍排在第三名的电视媒体已经被网络挤出了三甲行列。
同时传递出一个信息：随着行业竞争的加剧，房地产网站的赢利模式务必更加丰富。但是，万变不离其宗。时下，营销的目的是销售，营销的根基是互动（即让客户参与到企业或者项目的营销活动中来，并且让客户在参与活动中找到自己追求的独特感觉。）；互动对于网络营销来说，可分为线上（虚拟社会）和线下（现实社会）两种。今天，互动务必把两者结合。
今年面对严酷的现状，地产网络媒体纷纷上马新页面、新栏目争充网民芳心。拿深圳地产网站说事，如SZ HOME、SZSOUFUN、SINAHOUSE。下面就此对比评析：
SZ HOME——重视论坛。因其论坛起源较早、事件炒作火暴，市民参与率之高，加上当年SZ HOME凭借政府背景资源，成只手遮天之势，而名镇江湖。最近论坛改版很多功能不如以前，而且新置功能缺乏人性化，正如微软操作系统Vista一样，强奸民意。以前熟悉老板论坛的网民资源，基本上会全部丧失。
SZSOUFUN——重视资讯。单拿搜房员工三件宝（录音笔、照相机、笔记本）即可略见一斑。其实SOUFUN一直想做论坛，但是事与愿违，除了业内博客可以争一席之地外，别无特色。再者，通过新版SOUFUN版式和内容可见，业内博客业已不是重点。还好，新版SOUFUN继续秉承一度内容丰富的采编原则。
SINAHOUSE——重视房源。不错，消费者重视房源，但面对众多的房源在选择上，必然陷入无从下手的境地。因为中国人（隶属感性动物）相对产品（房源）而言更注重感觉。而感觉恰恰是通过文字[（评论和看楼记录）文章营造的感觉，是由“你”书写并传播的]传递出来的。通过目前SINAHOUSE的版面，完全屏弃SINA去年提倡的“一切由你开始”的企业理念。
虽然如你所知网络媒体的互动性导致“营销解决方案”层面的推广比之平面有先天的优势，但是以上地产网络此时此刻剑走偏锋，弃网民利益所不顾失败再所难免。走在地产，行在江湖，重道重义，亘古未变，虽地产江湖，商味更足，但其后面之力，亦为江湖道义，无道无义，即算一时霸主，有何谈明日之兴，自我窠臼，狼烟四起。
在地产网络媒体中，不乏也有媒体在练就功夫的时候，已经丧命人寰，也有的挺过来，似乎给外界的感觉是已经功成，可是，当细细琢磨之后，才发现，原来已成“阉人”。痛在心，笑在身，精神可佳，思想可敬！“江湖一声笑，滔滔两岸潮”，行走江湖，除了练就绝世武功，许“道义，道德，道家”者可进，可退，全身而立。不求一时志气，不讲一时豪情，坦坦荡荡，阔走天涯......
古语云：踏蹄崎岖怀壮志，笑傲江湖任我行。初入江湖，懵懂而又踌躇满志，兴奋却又忐忑不安。然江湖内外，天地之别，只能小心翼翼，竭尽所能，生怕一子下错，满盘皆落索，贻笑天下，何敢笑傲江湖？
如果说５年前业主论坛（电子小组）入侵房地产网站是房地产网络媒体的第一次革命，那么在网络媒体已经连平面媒体的采编等看家本领都变本加厉地移植过来后的今天，在web2.0忽悠得满天风雪的网络天空下，房地产网络媒体不应该再懒惰了，第二次革命的时刻已经到了。那么，亲爱的房地产网络媒体，除了业主论坛，除了老套的媒体做法，你还能拿什么去革命？
地产网络媒体务必坚持“市场为根，人性为本”的原则策划和运营。简单分为如下三点：
1、互动为上。web2.0时代给网络媒体带来巨大的机遇，对房地产行业这一机遇尤其难得。谁能更好地为购房者提供互动服务，谁将最终是胜利者。
2、个性服务。其网络服务内容更加有深度，“广告”是不够的，“营销”也不够，必须是针对不同项目需要制定个性营销服务体系。这一点考验大家的“房地产项目营销专业力”和线上线下互动能力。
3、市场洞察。敏锐对待市场变化，如五年后的市场游戏规则如何演变？谁想的远，准备得早，产品创新执行力强，谁能走的更长远。06年的“博客”就是最好的证明。
有道是：江湖必险。因为险恶，因为狡诈，所以才神秘，才英雄，才气概，地产江湖亦是如此：中国地产有震动，有新闻，但是像如今如此之“风骚”者，当属2007！
2008年年初，百年一遇“南方暴雪”、全球化性丑闻“艳照门”，不是2008年网络事件的终点，而是一个起点……也许，黑马即将浮现……
写于2008年2月21日凌晨2时
——敬请关注笔者2008年问题系列文字：
